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結(jié)合“五一”節(jié)日元素設(shè)計一個有創(chuàng)意，個性化的H5頁面，也能吸引用戶眼球，驅(qū)使用戶主動分享，獲得大量轉(zhuǎn)載，從而達(dá)到營銷目的。小編在這里給大家分享幾個做的不錯的H5案例。

（1）拉勾網(wǎng)：《拉勾日報-互聯(lián)網(wǎng)公司加班排行榜》

在“996”還沒有被推上風(fēng)口浪尖的之前，互聯(lián)網(wǎng)公司的加班之風(fēng)就已盛行。2015年拉勾網(wǎng)就在勞動節(jié)推出“互聯(lián)網(wǎng)公司加班排行榜”的H5，該H5采用復(fù)古的報紙版面形式，加上留聲機(jī)的效果背景音樂，體驗非常不錯。

（2）騰訊：消失的勞動工具

騰訊這支主題為“消失的勞動工具”的H5，打的是懷舊牌，將曾被我們祖輩使用的勞動工具逐個列出來，讓后世了解這些快要被人遺忘的工具，以此來表達(dá)對過去勞動者的致敬之情。

（3）京東：京東家電，沸騰五一

以圖文形式展現(xiàn)了京東五一促銷活動：萬元優(yōu)惠券，即領(lǐng)即用；百萬京券，日日送；爆品5折，每日提前搶。讓用戶在瀏覽海報的同時，能很輕松的接收到此次活動的信息，并且通過一些小動效增加用戶觀賞體驗，最后領(lǐng)取優(yōu)惠券也能馬上進(jìn)入賣場開始購物。

（4）大街網(wǎng)：五一出逃季！

整體設(shè)計簡潔，用一些插畫宣傳主題，界面上方的菜單也有很多的功能。在五一時推出招聘訊息也起到了很好的引流作用。

從以上列舉的案例中可以看到，這些案例都是和自身品牌特點、定位是有密切關(guān)聯(lián)的。用戶在轉(zhuǎn)發(fā)這些案例的同時，也吸取了品牌的特色，了解了品牌文化，這樣的借勢營銷才是成功的。

3、線上線下整合營銷

案例：銀聯(lián)國際X窮游網(wǎng)——“5.1穿梭星人 快閃旅行計劃”

銀聯(lián)國際本次快閃活動的營銷邏輯，通過線上新鮮有趣的social傳播促成話題性事件，抖音新渠道及偶像練習(xí)生成員這類泛娛樂手法更是在短期內(nèi)促成海量話題，迅速將“快閃旅行”這一話題性概念升級為年輕人的社交貨幣。

線下則通過在大眾心中樹立一個極富旅行浪漫氣息與趣味參與性的快閃店，拉近與年輕圈層的生活距離，不斷豐富品牌在用戶的心智定位，最終形成線上線下完整的營銷閉環(huán)。

4、福利不要停?。。?/p>

各大品牌總是熱衷于給消費者“送錢”。凡是節(jié)日，都能用來作為打折促銷的理由，就算沒有節(jié)日，也可以造個節(jié)日出來，典型的就是“雙十一”、“京東618”?？上攵瑢τ谖逡贿@種自帶流量的節(jié)日，品牌自然也不會錯過。

（1）天貓：小家電會場

除了“造節(jié)”以及搞活動最積極的購物類網(wǎng)站之外，和五一很搭的出行類應(yīng)用也是紛紛拿出了足夠的誠意來助力用戶的五一出行。

（2）攜程

不僅發(fā)放福利，而且還為用戶出主意，告知用戶可以請3天浪8天。

（3）藝龍

藝龍APP“五一”特別版推得比較早，而且相關(guān)的“五一促銷活動”也早已上線，可以說是“萬事具備，只待五一”了。

品牌樂于通過借勢搞活動：一方面它能夠增加營收；另一方面，也是順應(yīng)潮流，其他家都在搞自己不搞面子上也掛不住。

但需要注意的是：活動的次數(shù)以及時間必須把握在一定的范圍之內(nèi)，如果常年都是活動甚至從來就沒有在原價的情況下進(jìn)行過銷售，那么久而久之用戶將會把折扣價格當(dāng)成原價，不降價反而賣不出去。

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